Servicio de análisis interno de empresas.
Analizamos la situación interna de personal: una foto real de tu empresa.

¿quiénes somos?

Con más de 20 años de experiencia en todo tipo de empresas, tamaños y sectores. Ofrecemos asesoramiento gracias a nuestro conocimiento en gestión de personas, así como experiencia en análisis interno de personal y en creación de estrategias de recursos humanos diagnosticando el origen de los problemas.

¿qué nos define?

Servicio de análisis de la situación interna de personal en la que evaluamos cómo está tu empresa en gestión de personas. Es una foto real de la situación de la empresa desde un punto de vista de las personas que integran la organización.

¿cómo lo hacemos?

A través de una primera reunión con dirección, analizaremos cuáles son los valores que el equipo de personas que forma la empresa considera que están presentes y los compararemos con los valores que les gustaría tener en un futuro. Además, obtendremos la máxima información posible de la empresa con el objetivo de conocer no solo la estructura actual y la organización de puestos u organigrama, sino también los objetivos de futuro.

Posteriormente, se le facilitarán cuestionarios individualizados a los trabajadores centrados en los aspectos más interesantes que hayan surgido en el cuestionario inicial y en aspectos personales y profesionales tales como funciones, condiciones, clima laboral, motivación, desarrollo profesional…

Conoce nuestra encuesta de clima laboral

A partir de aquí, realizaremos video entrevistas individuales con todos o una parte de los trabajadores para profundizar en determinados aspectos y, así, contar con la información necesaria para valorar el desarrollo de cada uno de ellos en la empresa.

Después de recopilar toda la información obtenida a través de cuestionarios y entrevistas, esta será estudiada y se planteará, en función de la situación y necesidades de la empresa, una serie de medidas correctoras y cambios en la organización de personal si fueran necesarios.

Conoce nuestras evaluaciones de desempeño 360º

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Crea una política salarial justa para tus empleados.

Evaluar el desempeño 360º

Mide y analiza el rendimiento y motivación de un empleado/a.

Organizar puestos y roles

No todas las descripciones de puestos y roles son iguales, varían de una empresa a otra.

Definir organigrama

La elaboración de un organigrama y la reestructuración de plantilla son procesos esenciales para cualquier organización

Mejorar en la comunicación interna.

Es el flujo de información entre los miembros de una organización.

Evitar el absentismo laboral

Es esencial para mantener la productividad y el funcionamiento eficiente de la empresa.

Nuestros servicios de consultoría de Recursos Humanos

02 Avansel Seleccion

Proceso selección completo

  • Asesoramiento

  • Redacción Oferta de empleo

  • 16 portales empleo

  • 15-20 días

  • 3-4 finalistas

  • Entrevistas y pruebas

  • Garantía 9 meses

05 Avansel Criba

Publicación y criba de curriculum

  • Asesoramiento

  • Redacción Oferta de empleo

  • 16 portales empleo

  • 7-10 días

  • Hasta 15 CV

10 Avansel consultoras

Encuesta de
clima laboral

  • Encuesta anónima online

  • Informe resultados

  • Precio único

  • Diferentes módulos

04 Avansel reunion

Análisis interno de personal

  • Encuestas online

  • Precio por persona

  • Diferentes módulos

  • Entrevistas individuales

  • Análisis de datos

  • Propuestas de soluciones

01 Avansel Oficina

Evaluaciones desempeño 360º

  • Evaluación online

  • Informe resultados

  • Precio por persona

Equipo - Avansel Consultora de RRHH y Selección de personal para empresas

Transformacion Organización Teal

  • Formación a dirección

  • Formación a equipo

  • Programa a medida

¿Por qué necesitas analizar tu empresa desde un punto de vista humano?

Aumentar la motivación del equipo en su trabajo y la implicación con la empresa tiene una serie de beneficios como:

  • Solucionar problemas internos.
  • Mejorar el employer branding para atraer candidatos futuros.
  • Evitar salidas de personas de la empresa.
  • Mejorar el clima laboral.
  • Aumentar la productividad por empleado.
  • Ahorrar en costes de formación y nuevas incorporaciones.
  • Evitar absentismo laboral.
  • Asentar las bases de una estrategia de recursos humanos.

¿Cómo se hace un análisis interno de personal?

Preguntando a todas las personas que forman parte de la empresa y con la ayuda de una empresa externa para no condicionar el resultado, obtendrás la opinión y recomendaciones de ellos mismos para mejorar su motivación en el puesto y, por consiguiente, aumentará la productividad y la implicación del equipo en la empresa.

¿Qué hacemos en Avansel para ayudarte?

El primer paso es conocernos, tener una reunión en remoto para poder comprender qué se quiere conseguir, donde analizaremos cuáles son los valores presentes y futuros que quiere de la empresa y personas.

  • Tendrás una foto actual del nivel de motivación e implicación del equipo.
  • Recibirás la opinión y recomendaciones de cada una de las personas de tu organización.
  • Nos dará un diagnóstico para ver qué medidas implementar y de qué manera.
  • Detectarás un posible problema interno oculto.
  • Podrás hacer un redistribución más eficiente de funciones y tareas de cada persona.

Localidades en las que hacemos consultoría:

A
A Coruña
Álava
Albacete
Alcalá de Henares
Alcira
Alcobendas
Alcorcón
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Algeciras
Alicante
Almendralejo
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Villanueva y Geltrú  |  Català
Villarreal
Vitoria
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Z
Zamora
Zaragoza

Ejemplos de medidas que podemos implementar

Creación de política salarial con niveles justos

Conversación de consejos para aprendizaje continuo

Comunicación vertical descendete

Flexibilidad horaria y lugar de trabajo

Comunicación vertical ascendente

Transparencia económica

Disminuir la rotación de un puesto

Aumentar autogestión en el equipo