Com Solucionar Absentismo Laboral

El Absentismo Laboral se refiere a la frecuencia e impacto de las ausencias no planificadas de los empleados en el trabajo. Incluye tanto las faltas justificadas como las injustificadas, y puede manifestarse en diversas formas, como ausencias por enfermedad, accidentes o motivos personales.

¿Por qué necesitas resolver el absentismo laboral?

Es esencial para mantener la productividad y el funcionamiento eficiente de la empresa. Las ausencias no planificadas pueden generar interrupciones en la operación diaria, afectar la calidad del trabajo y aumentar los costos. Además, puede impactar negativamente en la moral del equipo y la carga de trabajo para el resto del equipo.

¿Cómo se analiza el absentismo laboral?

De cara a saber el nivel de motivación de los empleados siempre debemos tener en cuenta que estamos tratando con personas y no con piezas de una máquina. Debemos de preguntar a cada persona, implica examinar las causas subyacentes de las ausencias, identificar patrones y evaluar su impacto.

¿Qué hacemos en Avansel para ayudarte?

Trabajaremos juntos para que obtengas una foto real de las razones internas que hay para el absentismo laboral, las causas recibiendo la opinión y recomendaciones de cada una de las personas de tu organización te podremos dar un diagnóstico para ver qué medidas implementar y de qué manera.

¿Cómo lo hacemos?

A través de una primera reunión con dirección, analizaremos cuáles son los valores que el equipo de personas que forma la empresa considera que están presentes y los compararemos con los valores que les gustaría tener en un futuro. Además, obtendremos la máxima información posible de la empresa con el objetivo de conocer no solo la estructura actual y la organización de puestos u organigrama, sino también los objetivos de futuro.

Posteriormente, se le facilitarán cuestionarios individualizados a los trabajadores centrados en los aspectos más interesantes que hayan surgido en el cuestionario inicial y en aspectos personales y profesionales.
A partir de aquí, realizaremos video entrevistas individuales con todos o una parte de los trabajadores para profundizar en determinados aspectos y, así, contar con la información necesaria para valorar el desarrollo de cada uno de ellos en la empresa.

Después de recopilar toda la información obtenida a través de cuestionarios y entrevistas, esta será estudiada y se planteará, en función de la situación y necesidades de la empresa, una serie de medidas correctoras y cambios en la organización de personal si fueran necesarios.

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