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Evaluaciones de desempeño

Las evaluaciones de desempeño son fundamentales en una empresa para medir y analizar el rendimiento y motivación de un empleado/a.

Estas evaluaciones deben de realizarse al menos una vez al año o antes de poder tomar decisiones que puedan afectar el clima laboral de la empresa o la motivación individual de cada persona de la organización.

¿Cómo se hace una evaluación de desempeño?

Una evaluación de desempeño 360º es un análisis desde todos los ángulos en el trabajo. No solo gerencia y responsables directos, sino también los compañeros de trabajo, empleados a cargo e incluso la persona evaluada.

La idea es tener una visión completa y objetiva de cómo se desempeña en su trabajo, considerando diferentes perspectivas. Es como tener un panorama amplio de las fortalezas y áreas de mejora de cada persona para poder crecer profesionalmente.

¿Qué hacemos en Avansel para ayudarte?

El primer paso es conocernos, tener una reunión en remoto para poder comprender qué se quiere conseguir, donde analizaremos cuáles son los valores presentes y futuros que quiere de la empresa y personas. Cuando hacemos una evaluación de desempeño, es importante no valorar solo los datos y estadísticas, sino también a la persona que tenemos delante. Conocer su opinión, saber si está contento, si su trabajo le motiva y si encaja con el resto del equipo es igual de importante que los datos objetivos que podamos sacar sobre resultados. La motivación de tu equipo y su compromiso con tu empresa es lo que te traerá buenos resultados.

¿Cómo lo hacemos?

Tendremos una reunión con la dirección de la empresa para tener más información sobre la evolución de la empresa, organigrama, estructura, diversidad de puestos, etc., información que nos servirá para personalizar el cuestionario y orientar las evaluaciones.

Posteriormente, se le facilitarán cuestionarios individualizados de cada trabajador donde los compañeros/as podrán evaluar a cada persona, rellenando un cuestionario personalizado con preguntas diversas relativas al trabajo, grado de motivación y su opinión sobre sus compañeros/as.

Cuando hacemos una evaluación de desempeño, es importante no valorar solo los datos y estadísticas, sino también a la persona que tenemos delante. A partir de aquí, analizaremos las respuestas mediante videollamadas con las personas seleccionadas.

Después de recopilar toda la información obtenida a través de cuestionarios y entrevistas se presentará a la empresa.

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