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Mentoring en gestión de personas

Servicio de formación o segunda opinión para mejorar en la gestión de personas o un acompañamiento en la implementación de medidas de salario emocional o resolución de conflictos.

¿Por qué necesitas aprender o mejorar en la gestión de personas?

Muchas veces se os plantean situaciones difíciles de gestionar o resolver en la gestión de las personas. De ahí la importancia de saber cómo manejar la situación, tanto en medidas a implementar como en la toma de decisiones.

Como departamento de recursos humanos externo, ayudamos a que la dirección de la empresa tenga una segunda opinión por nuestra parte o un apoyo de aspectos que desconoce de la gestión de personas.

¿Cómo hacer mentoring en gestión de personas?

El mentoring es una relación de desarrollo personal en la cual una persona más experimentada o con mayor conocimiento ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento, dándole una segunda opinión sobre situaciones concretas del día a día.

¿Qué hacemos en Avansel para ayudarte?

Lo primero es obtener una foto de la situación actual de la empresa, desde un punto de vista humano y escuchando al equipo. Esto nos dará un diagnóstico para ver qué medidas se recomienda implementar.

  • Atajar futuras situaciones mucho más complicadas.
  • Establecer las bases de una estrategia de recursos humanos en la empresa.
  • Crear mejor clima laboral.
  • Ser más justo con tus empleados.
  • Aumentar la productividad ya que están más motivados en sus puestos y funciones.

Como empresa experta en selección de personal en todos los sectores y puestos, podemos ofreceros un servicio profesional ayudándoos donde vosotros no podéis llegar.

¿Cómo lo hacemos?

Son sesiones online de 1 hora cada una. Las sesiones individuales de mentoring son un acompañamiento para ayudar al gerente de la empresa en la implementación de las medidas propuestas, donde se irán abordando los cambios propuestos, las situaciones detectadas, las desviaciones y donde el líder de equipo también aprenderá a mejorar en la gestión de personas.

  • Gestión de personas
  • Selección de personal
  • Resolución de conflictos
  • Creación de política salarial
  • Creación de estrategia de RRHH
  • Reorganización de la plantilla
  • Aumentar la motivación
  • Integración de las incorporaciones
  • Mejorar la autogestión del equipo

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