El offboarding por baja voluntaria es un proceso esencial que requiere atención y planificación cuidadosa. Descubre en este artículo cómo organizar un offboarding efectivo en un plazo de 15 días y por qué es crucial para las empresas.

El offboarding, también conocido como la salida de un empleado por voluntad propia, es un proceso que no debe pasarse por alto. A pesar de que la separación sea voluntaria, es vital garantizar una transición suave y respetuosa tanto para el empleado que se va como para la empresa.

¿Qué implica el Offboarding por baja voluntaria?

El offboarding por baja voluntaria consiste en una serie de pasos y procedimientos diseñados para gestionar la salida de un empleado que decide dejar la empresa por voluntad propia. Abarca desde la notificación de la renuncia hasta la transferencia de responsabilidades y la despedida final.

Estrategias para un Offboarding organizado en 15 días

1. Comunicación clara desde el Inicio: Notificar la decisión de la baja voluntaria y establecer los siguientes pasos a seguir.
2. Transferencia de responsabilidades: Garantizar una transición suave y la transferencia de proyectos y conocimientos.
3. Feedback y entrevista de salida: Obtener retroalimentación valiosa del empleado saliente para mejorar procesos internos.
4. Despedida respetuosa: Organizar una despedida adecuada, mostrando agradecimiento por las contribuciones del empleado.

Importancia de un Offboarding organizado

Un offboarding bien planificado no solo preserva la relación positiva con el empleado que se va, sino que también impacta la imagen de la empresa, la moral de los empleados restantes y la continuidad de las operaciones.